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小吃餐飲提高競(jìng)爭(zhēng)力的八大誤區(qū)

日期:2018-03-12 16:51:50 來(lái)源:蜀味緣 瀏覽:2319次

  今年,很多餐企管理者轉(zhuǎn)而投資“小”餐飲,小餐飲在發(fā)展、經(jīng)營(yíng)方面較容易管理,但是也需要避免以下十個(gè)誤區(qū):

  一、重發(fā)展,忘基礎(chǔ)

  餐飲企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,普遍存在“一頭熱、一頭冷”的問(wèn)題,即對(duì)待擴(kuò)張,激情高昂;對(duì)待產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人員培訓(xùn)、文化包裝、消費(fèi)研究、品牌管理、加盟支持、戰(zhàn)略制訂、資源整合等發(fā)展基礎(chǔ),卻打得不夠堅(jiān)實(shí)。

  二、憑感覺(jué),忘戰(zhàn)略

  餐飲企業(yè)大多贏在經(jīng)驗(yàn)上,而輸在戰(zhàn)略上。由于一些餐飲企業(yè)沒(méi)有發(fā)展戰(zhàn)略,導(dǎo)致其發(fā)展方向感極差,要么東一榔頭西一棒,要么跟著別人感覺(jué)走,而且自我感覺(jué)良好。

  三、拼裝修,忘和諧

  為了贏得市場(chǎng)立足之地,不少餐飲企業(yè)從拼菜品轉(zhuǎn)向拼裝修。豪華、氣派、時(shí)尚的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,成了相互比拼、模仿、跟風(fēng)的鏡子。盡管一些餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境“洋氣”了,但與自己的品牌文化、產(chǎn)品特征和市場(chǎng)定位形成了“兩張皮”,使人感到極不和諧。

  四、擴(kuò)規(guī)模,忘差異

  為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻,確保在餐飲行業(yè)中的領(lǐng)先地位,很多餐飲企業(yè)采取了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地規(guī)模的做法。由“小合唱”改變成“大合唱”,而“歌”還是原來(lái)的“歌”。與此相反,市場(chǎng)卻越來(lái)越細(xì)分,個(gè)性化、差異化、特色化的餐飲將越來(lái)越深受消費(fèi)者喜愛(ài)。

  五、搞文化,忘定位

  大多數(shù)餐飲企業(yè),把品牌文化包裝看成是形式上的東西,隨意想象、編造和發(fā)揮,從而使其文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有支撐力,對(duì)消費(fèi)者沒(méi)有吸引力,對(duì)員工沒(méi)有凝聚力。從某種意義上講,文化包裝是對(duì)餐飲企業(yè)最為本質(zhì)的市場(chǎng)定位,以及體現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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  六、崇時(shí)尚,忘實(shí)質(zhì)

  在 重慶,隨著國(guó)際化和城市化雙重進(jìn)程的影響,時(shí)尚酒樓和火鍋吧越開(kāi)越多,不斷滿(mǎn)足了現(xiàn)代都市人的新需要。通過(guò)時(shí)尚餐飲元素現(xiàn)象看實(shí)質(zhì),不外乎是在營(yíng)造一種 “休閑式”就餐的環(huán)境。然而,重慶最具“休閑式”就餐的環(huán)境,應(yīng)該是“壩壩”。因此,重慶餐飲獨(dú)有的業(yè)態(tài)、文化和風(fēng)景,將寄予“壩壩美食街”。

  七、賣(mài)主題,忘支撐

  主題餐飲,已成為餐飲企業(yè)選擇錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的策略之一。由于餐飲的本質(zhì)是“喜新厭舊”,因此,要想“主題”永遠(yuǎn)新鮮,就必須有新的內(nèi)容和形式給以不斷支撐。實(shí)踐證明,主題好選,支撐難續(xù)。“成也主題,敗也主題”,是很多主題餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)歷程的真實(shí)寫(xiě)照。

  八、講宣傳,忘統(tǒng)一

  一些餐飲企業(yè),當(dāng)問(wèn)其廣告語(yǔ)是什么?不僅消費(fèi)者答不上來(lái)外,就連所在企業(yè)的管理人員也一樣答不上來(lái)。問(wèn)題出在:什么都在說(shuō),什么都沒(méi)有說(shuō)清;今天說(shuō)東,明天說(shuō)西。整個(gè)品牌推廣,缺乏統(tǒng)一性、持續(xù)性和訴求性。盡管花了不少?gòu)V告費(fèi),但大眾始終找不著“北”!


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